Faut-il déjà avoir un cahier des charges technique ?

Non. Le point de départ idéal est un processus métier clair, manuel, lent ou fragile. Je vous aide ensuite à cadrer la solution technique la plus simple.

Travaillez-vous avec des PME sans équipe technique ?

Oui. Je travaille justement avec des dirigeants et des équipes opérations qui ont besoin d’outils internes ou d’agents IA sans recruter une équipe produit complète.

Quel est le meilleur premier pas ?

Un appel d’audit pour cartographier le processus, identifier les blocages et décider si un logiciel sur mesure, une automatisation ou un agent IA mérite d’être construit.

Pour PME, agences et fondateurs qui veulent construire quelque chose d’utile

Je transforme vos workflows bancals en outils simples, utiles et vraiment utilisés.

Je vous aide à clarifier ce qui bloque, décider ce qu’il faut vraiment construire, puis le construire. Si le problème est flou, on commence par un audit. Si le besoin est clair, je chiffre directement le projet.

Réserver un appel gratuit de 30 min Voir la méthode

Là où je peux aider

Des cas concrets, pas une page vague sur l'IA.

PME ralenties par trop de tâches manuelles

Vos équipes passent encore par des tableurs, des emails et du copier-coller pour faire avancer le travail. J’aide à voir ce qu’il faut garder, automatiser ou remplacer.

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Agences qui ont besoin d'un renfort senior

Vous avez vendu ou cadré un projet. Il faut quelqu’un qui comprend le produit, sait coder, débloque les sujets difficiles et aide l’équipe à livrer sans rajouter de lourdeur.

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Fondateurs avec un MVP fragile

Vous avez une idée, un premier prototype ou un produit encore fragile. Je vous aide à en faire un outil cohérent, utilisable par de vrais clients.

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Ce qui casse souvent

Un workflow important dépend encore du copier-coller, de la mémoire ou d’une personne débordée.

Un prototype paraît propre, mais les comptes utilisateurs, les paiements, les données ou les parcours clés ne tiennent pas encore en production.

L'idée IA existe, mais personne ne sait si elle doit devenir une automatisation, un outil interne ou une fonctionnalité produit.

L'équipe a besoin d'un profil senior produit et technique, sans recruter une équipe complète.

On commence simple, puis on cadre précisément

Appel découverte gratuit

30 minutes pour comprendre la situation, l'enjeu métier et voir si je peux vraiment aider.

Audit si le problème est flou

649 € pour analyser le workflow ou le produit, repérer les risques, prioriser et décider quoi faire ensuite.

Proposition directe si le besoin est clair

Si vous savez déjà quoi construire, je ne force pas l'audit. J'envoie une proposition cadrée après l'appel ou un léger cadrage.

Construction, mise en ligne, ajustements

Je reste proche du problème métier, je construis la version utile la plus simple, puis je l’améliore avec les retours réels.

Exemples de projets

Quelques repères sur le type de problèmes que je traite.

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Edifix

Outil commercial et visuels IA

Centralisation des données projet et création d'une chaîne IA pour transformer des croquis en visuels 3D utilisables en rendez-vous commercial.

Fabrik Labs

Refonte d’outils et agents IA

Mission confidentielle en cours : reprise de systèmes existants et conception de workflows avec plusieurs agents IA, pensés pour de vraies contraintes produit.

Brest Bretagne Handball

Automatisation back-office

Amélioration d’un passage interne pour réduire la ressaisie, les délais et les erreurs de transfert.

Pas de promesse magique autour de l'IA

Pas de grand discours. Pas de fausse certitude. On part du problème, on regarde ce qui vaut vraiment le coup d'être construit, puis on avance proprement.

Vous avez un workflow, un MVP ou une idée produit à remettre au propre ?

Envoyez le contexte ou réservez un appel. Si je ne suis pas le bon profil, je vous le dirai vite.

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